<var id="f1dvr"></var>
<cite id="f1dvr"></cite><var id="f1dvr"></var>
<progress id="f1dvr"><thead id="f1dvr"></thead></progress>
<var id="f1dvr"></var>
<menuitem id="f1dvr"><dl id="f1dvr"><listing id="f1dvr"></listing></dl></menuitem><var id="f1dvr"><video id="f1dvr"><listing id="f1dvr"></listing></video></var>
<var id="f1dvr"></var>
<var id="f1dvr"></var>

ページの本文へ

コーポレート?ガバナンス

コンプライアンス

基本的な考え方

ダイキンは、グローバルに企業活動を展開するにあたり、グローバル?グループ各社の役員?従業員一人ひとりが遵守すべき企業倫理コンプライアンス上の基本的な事柄をグループ行動指針に定めています。CSR重點テーマに沿った中期計畫「CSR行動計畫2020」にコンプライアンスの徹底を掲げて、コンプライアンスの推進に取り組んでいます。

推進體制

グループ全體の推進機関である「企業倫理?リスクマネジメント委員會」は、企業倫理?コンプライアンス擔當役員を委員長とし、各部門長と國內主要グループ會社社長で構成されています。原則年2回開催し、強化すべき課題の抽出とその解決の促進に取り組むとともに、海外グループ會社の取り組み狀況も報告しています。

グループの役員?従業員一人ひとりが取るべき行動を明示したグループ行動指針を定め、各部門と國內外の主要グループ會社にコンプライアンス?リスクマネジメントリーダー(CRL)を配置し、徹底しています。定期的なコンプライアンス?リスクマネジメントの取り組み狀況の確認や情報共有、グループ行動指針の浸透により、「しない風土」の醸成と「させないしくみ」の高度化をめざしています。

推進體制

推進體制

コンプライアンスの取り組み

當社獨自の「自己點検」システムで、行動指針の遵守狀況を確認

ダイキンは、コンプライアンス徹底のため、毎年、グループ行動指針の遵守狀況を確認する、當社獨自の「自己點検」システムでセルフチェックを行っています?!缸约狐c検」は、グループ行動指針にもとづき従業員一人ひとりが自らの行動をチェックし、その結果から自組織の課題を抽出し、対策を講じるものです。その結果から抽出された課題とその対策は「企業倫理?リスクマネジメント委員會」で報告?共有しています。

また、法務部門による「法令監査」を各部門?グループ會社に対して実施するとともに、內部監査室による業務監査のなかでも法令遵守について確認しています。

グローバル共通ルールを策定し、海外グループ會社に展開

ダイキンでは、海外グループ會社がコンプライアンス?リスクマネジメントに取り組むためのグローバル共通ルールを策定し、展開しています。

海外グループ各社では、グローバル共通ルールに則り、コンプライアンス?リスクマネジメント體制の構築を各地域単位で推進し、コンプライアンス委員會の設置、「企業倫理ハンドブック」の策定と周知、自己點検?リスクアセスメントなどの活動を実施しています。

また、ダイキン工業の法務部門のメンバーがグローバル各域內のコンプライアンス會議に參畫するなどして、コンプライアンスの取り組み狀況を確認し、情報共有を図っています。
2019年7月にはダイキンシンガポールにてアジアオセアニア地域のコンプライアンス會議を、11月にはダイキンケミカルヨーロッパ社で歐州地域の法務?コンプライアンス會議を開催しました。2020年1月には、中國地域コンプライアンス取組交流會に參畫しました。

中國地域コンプライアンス取組交流會

中國地域コンプライアンス取組交流會

アジアオセアニア地域
のコンプライアンス會議

アジアオセアニア地域のコンプライアンス會議

グループ行動指針の具體的指針をまとめた「企業倫理ハンドブック」を策定し、徹底

ダイキンでは、役員?従業員一人ひとりが遵守すべき行動を明示したグループ行動指針を定めています。日本語だけでなく、英語?中國語に翻訳し、グループ従業員一人ひとりに周知徹底しています。また、この行動指針にもとづき活動するための具體的指針をまとめた「企業倫理ハンドブック」を策定し、コンプライアンスを推進しています。

たとえば、ダイキン工業では、「企業倫理ハンドブック」と併せて日々自らの行動をチェックするための「コンプライアンスカード」を全従業員に配付し、常時攜帯を義務付けてコンプライアンス意識を高めています。また、各部門のコンプライアンス?リスクマネジメントリーダー(CRL)をが中心となり、最新の法令情報を日々収集し、各種法令が規程?マニュアルに的確に反映されているか、法令および規程?マニュアルが守られているかについてチェックする「日々のトリプルチェック」を実施しています。

企業倫理ハンドブック
企業倫理ハンドブック

教育啓発活動

コンプライアンスの徹底に向けた教育に注力

グループの隅々までコンプライアンス意識を徹底するため、コンプライアンス教育ツールの充実、コンプライアンスの重要性発信の強化など、教育啓発活動には特に注力しています。

具體的には、営業、製造、購買などの業務ごとに関係する重要な法令についてのケーススタディを交えた教育を行うとともに、役員、新入社員、新任管理職、コンプライアンス?リスクマネジメントリーダー(CRL)などの階層別教育を実施しています。
また、従業員一人ひとりのコンプライアンス意識を向上させるために、教育研修に加えて、部門長や管理職がさまざまな機會を利用して自らの言葉でコンプライアンスの重要性を繰り返し職場に発信するようにしています。

ダイキン工業は、2カ月に1回、「DAIKINコンプライアンスNEWS」をメール発信し、従業員が身近な事例からコンプライアンスの重要性を意識できるよう情報共有に努めています。また、重要法令改正の際には、全従業員向けにEラーニングを実施しています。

2014年から社內報にコンプライアンスに関する継続記事を掲載し、従業員のコンプライアンス意識を啓発しています。

2019年度からは、海外拠點への赴任者を対象に、赴任前研修として、コンプライアンスの重要性や、獨占禁止法、贈賄防止ガイドラインについて、社內講師が研修しています。

2019年度ダイキンにおける重大な法令違反

ダイキンは、グループの事業運営において、重大な法令違反については公表することを原則としています。
2019年度のダイキンの事業運営において、重大な法令違反はありませんでした。

相談?通報窓口

社內外に「企業倫理相談窓口」を設け、従業員からの相談?意見を受け付け

ダイキン工業では、「企業倫理相談窓口」を設け、従業員からの企業倫理全般に関する相談や意見を受け付けています。窓口では、寄せられた相談や意見にかかわる秘密を守り、迅速かつ適切に対応しています。相談者はもちろん、事実関係の確認に協力した方に不利益な扱いは行っていません。部門長や管理職に対しても、新任管理職研修などでハラスメント研修を実施し、相談を受けた際の情報の取扱いに関する注意喚起を行っています。

法務部門は、報告?通報を受けた內容を調査し、擔當部門と協議したうえで再発防止策を決定し、速やかな措置をとる體制を確立しています。

また、窓口の周知のため、従業員が攜帯する「コンプライアンスカード」に企業倫理相談窓口の連絡先を記載しています。

CSR?環境
ページの先頭へ
日本一区到一本在线观看_亚洲熟女少妇乱图片区_人妻互换免费中文字幕_欧美熟妇